Nog geen CFO voor je onderneming? Kan een interim CFO de oplossing zijn?

Geplaatst op 07-01-2025

Het runnen van een onderneming vraagt niet alleen om visie, maar ook om solide financiële sturing. Terwijl grote bedrijven vaak beschikken over een ervaren Chief Financial Officer (CFO) om financiële strategieën te ontwikkelen en risico's te beheersen, ontbreekt deze cruciale rol in veel kleinere of groeiende ondernemingen. Dit kan leiden tot gemiste kansen en onnodige risico's. Maar wat als een fulltime CFO nog niet binnen handbereik is? Een interim CFO kan dan uitkomst bieden.

Wat doet een CFO eigenlijk?

Een CFO is verantwoordelijk voor het overzicht en beheer van de financiële gezondheid van een onderneming. Dit omvat taken zoals:

Het ontwikkelen van financiële strategieën om de groei te bevorderen.
Het beheren van cashflow, budgettering en forecasting.
Het zorgen voor naleving van wet- en regelgeving.
Het identificeren en mitigeren van financiële risico's.
Het begeleiden van belangrijke beslissingen, zoals fusies, overnames of internationale expansies.

Met andere woorden: de CFO is de spil in het bewaken van financiële stabiliteit en het realiseren van toekomstige ambities. Voor kleinere bedrijven kan deze verantwoordelijkheid vaak bij de eigenaar of CEO terechtkomen, wat de focus op strategische groei belemmert.

Waarom kiezen voor een interim CFO?

Het aannemen van een fulltime CFO is voor veel bedrijven een kostbare stap. Salarissen, bonussen en secundaire voorwaarden kunnen flink oplopen, terwijl de werkdruk in kleinere ondernemingen niet altijd een fulltime rol rechtvaardigt. Hier komt de interim CFO in beeld. Dit zijn hoogopgeleide professionals met jarenlange ervaring, die tijdelijk kunnen worden ingehuurd om financiële expertise te bieden zonder langdurige verplichtingen.

Een interim CFO biedt onder andere:

Flexibiliteit: Ze kunnen worden ingehuurd voor specifieke projecten, zoals het optimaliseren van financiële processen, het begeleiden van een bedrijfsovername of het voorbereiden van een kapitaalronde.
Ervaring: Interim CFO’s hebben vaak een indrukwekkend cv en brengen diepgaande kennis mee van verschillende sectoren. Hierdoor kunnen ze snel waarde toevoegen.
Kostenbesparing: In plaats van een vast salaris te betalen, betaalt een onderneming alleen voor de benodigde uren of maanden. Dit maakt het een kostenefficiënte oplossing.
Objectiviteit: Omdat ze extern zijn, brengen interim CFO’s een frisse blik en objectiviteit mee, wat waardevol kan zijn bij het nemen van kritische beslissingen.

Situaties waarin een interim CFO van pas komt

Er zijn verschillende situaties waarin een interim CFO de ideale oplossing kan zijn. Hieronder enkele voorbeelden:

1. Groei en schaalvergroting

Wanneer een onderneming groeit, neemt de complexiteit van financiële operaties vaak toe. Denk aan uitdagingen zoals internationale expansie, investeringsbehoeften of het professionaliseren van interne processen. Een interim CFO kan tijdelijk worden ingehuurd om deze groei in goede banen te leiden en een stevige basis te leggen voor de toekomst. Sommige Interim CFO's, zoals Sequel Partners, specialiseren zich in deze rol, onder andere bij het Antwerpse Thribe.

2. Crisismanagement

Bedrijven kunnen geconfronteerd worden met financiële uitdagingen, zoals een liquiditeitscrisis of onverwachte verliezen. Een interim CFO kan snel in actie komen om de financiële situatie te stabiliseren, herstructureringen door te voeren en oplossingen te implementeren om de continuïteit te waarborgen.

3. Voorbereiding op een overname of verkoop

Bij fusies, overnames of bedrijfsverkoop is financiële expertise onmisbaar. Een interim CFO kan helpen bij due diligence, waarderingsprocessen en het onderhandelen van de beste voorwaarden. Hun onafhankelijke positie kan ook zorgen voor extra geloofwaardigheid bij externe partijen.

4. Interne transities

Wanneer een vaste CFO plotseling vertrekt of met verlof gaat, kan een interim CFO de continuïteit waarborgen. Dit geeft de onderneming de tijd om zorgvuldig een nieuwe kandidaat te zoeken zonder risico’s voor de financiële operaties.

Hoe kies je de juiste interim CFO?

De keuze voor een interim CFO moet zorgvuldig worden gemaakt, aangezien deze persoon een sleutelrol speelt in de financiële gezondheid van je bedrijf. Hier zijn enkele tips:

Beoordeel de ervaring: Kies iemand met een bewezen staat van dienst in jouw sector of met relevante projecten.
Definieer duidelijke doelstellingen: Zorg ervoor dat de interim CFO precies weet wat er van hem of haar verwacht wordt.
Controleer referenties: Praat met eerdere opdrachtgevers om een goed beeld te krijgen van de competenties en werkstijl van de kandidaat.
Kijk naar culturele fit: Een interim CFO moet niet alleen bekwaam zijn, maar ook passen bij de cultuur en waarden van je onderneming.

De impact van een interim CFO op lange termijn

Hoewel een interim CFO per definitie een tijdelijke oplossing is, kunnen de resultaten die zij leveren een blijvende impact hebben. Ze kunnen inefficiënties identificeren en aanpakken, processen optimaliseren en teams trainen, waardoor de organisatie sterker en beter voorbereid is op de toekomst. Bovendien kan de samenwerking met een interim CFO de weg vrijmaken voor het aannemen van een vaste CFO op termijn.

Een ander voordeel is dat een interim CFO vaak bruggen bouwt tussen financiële cijfers en de bredere strategische visie. Dit kan ondernemers helpen om meer datagedreven beslissingen te nemen en hun groeiambities waar te maken.

Voor bedrijven zonder een fulltime CFO kan een interim CFO een waardevolle oplossing zijn. Of het nu gaat om het aanpakken van een acute financiële uitdaging, het begeleiden van groei, of het voorbereiden op een overname, de flexibiliteit en expertise van een interim CFO kunnen het verschil maken. Door zorgvuldig een professional te selecteren en duidelijke doelen te stellen, kan een onderneming profiteren van de voordelen zonder de verplichtingen van een fulltime rol. Kortom, het inschakelen van een interim CFO is meer dan een tijdelijke oplossing – het is een strategische keuze die bedrijven kan helpen om hun financiële toekomst veilig te stellen.